РУНЕТ ВЫБИРАЕТ
Лучшие коэффициенты
Лучшая программа лояльности

Главное об экономике ФНЛ: клубы тратят свыше 23 млрд рублей, зарплаты игроков в Лиге PARI – 5 млрд

Футбольная национальная лига впервые представила подробный документ об экономическом состоянии клубов Первой и Второй лиг – «Футбольный ландшафт». В отличие от «ландшафта», который выпускает УЕФА, здесь нет подробностей по каждому клубу: в первом отчёте представлены лишь общие данные по всей структуре. Но все равно есть много интересных моментов, и Metaratings.ru их пересказывает.

Фото: ФК «Ротор»
Фото: ФК «Ротор»

Ранее ФНЛ тоже публиковала документы о финансовой ситуации в клубах Первой и Второй лиг, но они не были так подробны. В основном данные представлены за прошлый сезон-2024/25. Во-первых, нынешний сезон ещё продолжается, поэтому реальные расходы и доходы можно будет оценить только летом. Во-вторых, российские организации раскрывают свои финансовые отчётности за календарный год (с 1 января по 31 декабря), а не за сезон. Поэтому в целом сложно оценить реальные траты за два полугодия, что проходят соревнования.

Общий бюджет всех клубов ФНЛ (97 команд) в прошлом сезоне составил 25,4 млрд рублей, что на 37% больше, чем годом ранее. Резкий рост объясняется вылетом богатых команд из РПЛ – «Урала» и «Сочи». Южане смогли вернуться в элиту, а вот екатеринбуржцы остались ещё минимум на сезон. Из-за этого в нынешнем розыгрыше общий бюджет команд прогнозируется на уровне 23,2 миллиардов рублей.

Естественно, что основные траты приходятся на 18 клубов Лиги PARI:

  • Лига PARI – 14,8 млрд рублей в сезоне-2024/25 и 12,9 млрд в нынешнем сезоне;
  • Leon Вторая лига А – 5,2 млрд и 4,6 млрд;
  • Leon Вторая лига Б – 5,5 млрд и 5,7 млрд.
Графика здесь и далее: ФНЛ
Графика здесь и далее: ФНЛ

Общие бюджеты клубов Второй лиги Б превосходят показали лиги А потому, что команд просто больше. Если брать средние показатели на участников, расклад выглядит совсем иным – ступень трат увеличивается примерно в 3 раза. Вот результаты в нынешнем сезоне:

  • Лига PARI – 821 млн рублей;
  • Leon Вторая лига А – 273 млн рублей;
  • Leon Вторая лига Б – 88 млн.

Причём есть чёткая зависимость: бюджеты богатых команд из низшей лиги примерно сопоставимы с худшими показателям высшего дивизиона. Так, средние траты ведущих четыре команд Второй лиги Б – 178 млн рублей, а худших клубов Лиги А – 173 млн. Бюджеты четыре лучших клубов Второй лиги А – 369 млн рублей в среднем, что на одном уровне с четырьмя самыми бедными командами Лиги PARI (371 млн в среднем).

Ко всему прочему, анализ бюджетов показывает важный момент: в Лиге PARI есть строгая корреляция между бюджетами команд и их показателями. Более того, с вероятностью в 79% можно предсказать, какое место займёт команда исходя из оценки её трат (в пределах трех мест от рейтинга бюджетов). Например, если у команды 10 бюджет в лиге, то почти наверняка по итогам сезона она будет на 7-13 места в турнирной таблице.

1

Существуют исключения, например, «КАМАЗ», умудряющийся бороться за стыки с одним из самых небольших бюджетов в Лиге PARI, но это единичный случай. Исходя из представленной диаграммы можно предположить, что в прошлом сезоне клуб был четвёртым с конца по тратам, но стал 11-м в сезоне. Иначе говоря, чем богаче команда, тем больший шанс оказаться в верхней части таблицы. В Лига А все иначе: здесь вероятность оценить место лишь 47%.

Фактически, чтобы заработать одно очко в чемпионате, в среднем клубу Лиги PARI приходится тратить по 16,8 млн рублей. В Второй лиге расценки куда меньшие за счёт более ровного состава участников – 11,4 млн и 2,4 млн. Однако все это копейки в сравнении с бюджетами клубов РПЛ – в элите один балл «стоит» 113,7 млн рублей. Правда нужно учитывать, что траты самых богатых команд («Зенит», «Спартак», «Краснодар», «Динамо», «Локомотив», ЦСКА и «Локомотив») не сравнимы с показателями остальных.

1

Однако это, например, не мешает «Балтике» идти в первой пятёрке турнирной таблицы за 1,5 месяца до конца чемпионата. С другой стороны, «Сочи» показывает одну из худших динамик за всю историю РПЛ. Можно сказать, что кейс калининградцев сейчас выглядит как исключение за счёт тренерской и скаутской работы. И уж тем более невозможно представить резкого взлёта какой-то команды из Второй лиги в РПЛ за пару сезонов, что бывает в европейских лигах.

Помимо роста расходов, увеличиваются и другие показатели: ФОТы, выручка и так далее. Отдельно остановимся на результатах 18 клубов Лиги PARI.

В нынешнем сезоне уже сейчас общий заработок клубов ФНЛ c матч-дэй ожидается на уровне 509 млн рублей. А ведь ещё два года назад команды зарабатывали в сумме 155 миллионов. Естественно, что большая часть выручки приходится на команды Лиги PARI:

  • 401 млн у Первой лиги (в прошлом сезоне было 380 млн);
  • 57 млн – у команд Второй лиги А;
  • 51 млн – у команд Второй лиги Б.
1

За три сезона рост доходов с матчей увеличился на 340%. И этот показатель может быть ещё большим, ведь до конца сезона ещё 7 туров. Из общих 401 миллионов более половины – это доход с продаж билетов (234 млн). Но есть в этом развитии один ограничивающий фактор: большая часть доходов приходиться лишь на несколько команд, такие как «Ротор» и «Урал». Половина участников лиги зарабатывает на матчах в 3,5 раза меньше, чем среднее значение. Разница между этим показателем и медианой внушительна.

Также ФНЛ в своём отчёте сделала разбивку, как клубы Лиги PARI потратили выделенные 12,888 млрд рублей. Большая часть пришлась на зарплаты – 7,663 млрд или 59,5% от общей суммы. С точки зрения правил УЕФА все в норме – команд не должны тратить на игроков и тренерский персонал свыше 70% от годовых затрат. Если же клуб перешёл этот предел в течение нескольких лет, он автоматически становится под контроль комиссаров союза.

Оставшаяся часть трат выглядит так:

  • организация выездных матчей (логистика) – 789 млн рублей;
  • расходы на тренировки – 684 млн;
  • организация домашних матчей – 503 млн;
  • расходы на трансферы – 453 млн;
  • расходы на развитие молодёжного футбола – 344 млн;
  • прочие операционные расходы – 2,452 миллиарда.
1

Причём несмотря на снижение общих расходов (с 14,7 до 12,9 миллиардов), в процентном отношении зарплаты выросли. Если в прошлом сезоне на ФОТ приходилось только 55% от всех расходов (7,835 млрд), то сейчас – 59%. В своём исследовании ФНЛ делает вывод, что клубы готовы экономить на многих параметрах, но не зарплатах игроков.

Естественно, что большая часть ФОТа приходится на игроков – в нынешнем сезоне суммарные зарплаты футболистов составили 5,007 млрд рублей. На основной персонал приходится 1,5 млрд рублей, а на прочий – 1,148 миллиардов. Для сравнения: доходы игроков во Второй лиге А составили 1,429 млрд, а во Второй лиге Б – 1,746 миллиардов. Но нужно учитывать, что команд во втором дивизионе в несколько раз больше, чем в первом:

  • средний ФОТ в Лиге PARI – 435 млн рублей;
  • во Второй лиге А – 141 млн;
  • во Второй лиге Б – 43 млн рублей.

Подытоживая исследование, видно, насколько внушительным стал экономический перекос не только между командами из разных лиг, но внутри одного чемпионата, хоть и разделённого на два дивизиона. И также видно, какой уровень средств необходим, чтобы добиваться результата. Проблема в том, что в ФНЛ сейчас клубам крайне сложно зарабатывать большие деньги, если только у него нет стадиона уровня ЧМ-2018.

1

ФНЛ в целом повезло, что она сумела подписать контракт с букмекером PARI ещё до новостей о новых законах и ограничениях. Из-за этого призовой фонд в нынешнем сезоне составит 150 млн рублей. Но пока что этого совсем недостаточно, чтобы вести разговор о клубах, как о «футбольных бизнес-проектах». Без крупного инвестора или бюджетных средств не потянуть. Однако главное, что лига смогла оттолкнуться от экономического дна, ведь ещё буквально четыре года назад никаких призовых вообще не было. Вот только из-за букмекерских проблем весь заложенный оптимизм быстро догорает. И следующий сезон должен стать показательным не только для ФНЛ, но и для всего российского спорта.

Комментарии
Нет комментариев. Будьте первым!