12 мая у «Крыльев Советов» будет шанс завоевать первый в 79-летней истории клуба трофей: самарцы вышли в финал Бетсити Кубка России и уверенно лидируют в Олимп ФНЛ, выдав играми с «Ахматом» (0:0, 4:1 по пенальти) и «Шинником» (2:2) 13-матчевую победную серию. Гендиректор «Крыльев Советов» Евгений Калакуцкий перед финишной прямой сезона дал эксклюзивное интервью Metaratings.ru .
Калакуцкий, приступивший к работе в «Крыльях» в августе, уже после начала розыгрыша Олимп ФНЛ, рассказал о формировании клубной системы управления, которую приходится выстраивать с нуля, и высказался о критике в адрес нового руководства клуба.
– Что изменилось в клубе с декабря, когда обновился состав совета директоров, а его председателем стал Сергей Аракелов?
– Мне в этих перестановках видится посыл к изменениям в стратегии развития клуба. Задача – фундаментально поменять систему управления, а вернее создать, потому что ее просто не было. Спортивного отдела не существовало, что нонсенс для клуба, который на что-то претендует. Не было ни селекционной, ни аналитической службы, баз данных. И это касается не только спортивной части. Нормативная база, алгоритмы отбора и подписания новичков отсутствовали – видимо, считалось, что это пустая работа.
Сейчас большие изменения происходят в трансферной политике, разработана и сформулирована большая часть документов. Создана селекционная служба, которую возглавил работавший в «Зените» и «Локомотиве» Армен Маргарян, с ним работают три скаута, делающие детальные отчеты по игрокам. По-другому в уважающем себя профессиональном клубе быть не может. Какие задачи можно ставить, если даже внутри все не отстроено? И судить тут нужно по результатам – трем вылетам за шесть лет. Они случились при разных руководителях, но суть проблематики одна – отсутствие четкой системы управления клубом. Новый совет директоров пытается закладывать принципы, с которыми результат команды был бы адекватным отражением вложений в нее.
Самарская область – богатый регион на футбольные таланты. Воспитанники академии Коноплева разбросаны по всей России, но в «Крылья» почти никто не попал. Эту ситуацию совершенно точно нужно менять. И это одна из глубинных проблем, о которых мы говорим. Выстраивать работу клуба надо выстраивать на перспективу. Система должна быть построена так, чтобы эта махина двигалась сама по себе, независимо от фамилий руководителей.
– Зимняя трансферная кампания была проведена в соответствии со стратегией, о которой вы говорите?
– Стратегия только начинала формироваться, но считаю, что да. Оценка футболиста – это соотношение цены и качества, для оценки надо знать цифры.
– Но болельщики не знают их – они судят по тому, что не видят новичков на поле. Аймбетов уехал назад в Казахстан, Ефремов забил «Шиннику», но это был только его первый матч.
– Аймбетов уехал по определенной причине и после возвращения в Казахстан показал, что он футболист – посмотрите его голы. Ефремов с «Шинником» тоже показал свой уровень и потенциал. Если знать все цифры и понимать экономику каждого трансфера, уверяю, отношение кардинально изменится. И точно никто никому никого не навязывал.
– С 20 марта у «Крыльев» не было ни одного недельного цикла между играми – 8 матчей за месяц, после кубкового финала еще 7 матчей за 3 недели. Команда достаточно укомплектована для такого графика?
– Конечно, из-за расширения ФНЛ до 22 команд и успехов в Кубке мы играем в очень плотном графике, игрокам и тренерскому штабу приходится тяжело. Но на мой взгляд, оптимальное количество игроков в команде – 25. Три вратаря, по два футболиста на каждую полевую позицию, плюс молодые игроки. У нас в заявке 28 игроков, не учитывая Сергея Корниленко, который скоро проведет за «Крылья» прощальный матч.
У нас три вратаря – Ломаев, Овсянников, Фролов. Справа в защите могут сыграть Зеффан и Полуяхтов, в центре обороны – Чернов, Солдатенков, Божин, Карпов, слева – Горшков, Комбаров. Прищепа может сыграть и в центре, и слева.
В центре полузащиты есть Витюгов, Алвеш, Якуба, Гацкан, Хади, молодой Смирнов. Слева Зиньковский, можно сюда отнести и Ефремова. Справа Ежов и Кабутов. На позиции «десятки» Сарвели, Цыпченко, молодой Тюрин. В нападении Сергеев и Голенков, также есть универсал Канунников. По два игрока как минимум, в большинстве позиций – по три варианта. При этом у нас еще есть вторая команда в ПФЛ. О каком недокомплекте можно вести речь?
– Агент многих футболистов «Крыльев» Павел Андреев заявил, что с декабря клуб парализован, не ведет переговоров по сохранению состава команды.
– По футболистам, у которых до 2023 года контракты?
– Не секрет, что у многих прописаны небольшие фиксированные отступные, и они могут уйти уже по окончании сезона, или в любое трансферное окно.
– Они прописаны не нами. Я не понимаю, как такие контракты могли быть подписаны клубом. Когда я говорю о системности и прозрачности работы клуба в его интересах, это точно должно быть исключено. Футболисты должны быть клубным активом, и их капитализация должна происходить в первую очередь в интересах клуба.
То, что «Крылья» не пытаются сохранить игроков – неправда. Клуб делает все, чтобы сохранить футболистов, ведет переговоры. Ключевым игрокам сделаны предложения с улучшенными условиями.
Но у нас происходит оптимизация бюджета. Мы открыты для любых конструктивных переговоров по игрокам, в которых заинтересованы. Однако нужно трезво оценивать баланс спортивных амбиций и финансовых реалий. Наша договороспособность кроется в наших возможностях. Поэтому где-то мы и не можем быть конкурентоспособными.
Есть определенный бюджет, и, если мы моделируем зарплатную ведомость на этот год при условии, что выйдем в РПЛ, то она стала ниже на 30-40 процентов, чем в прошлом. При этом нам нужно не потерять боеспособность и спортивный уровень состава.
Нужно объективно отбирать футболистов – и тогда вокруг клуба будет здоровая обстановка, он будет нормально жить и показывать достойные результаты. Все предпосылки для этого у «Крыльев» есть.
